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　　4月7日上午，沙市中學新學期管理團隊會在綜合樓七樓黨員會議室召開。會議由校長熊禮才主持，全體管理團隊成員參加了會議。

　　會上，各分管校長依次回顧了疫情期間本部門完成的各項工作，并對下一階段的重點工作做了細致的安排與部署。

　　熊禮才校長做了總結發(fā)言。他指出，審視疫情期間教學管理的“怎么樣”，是為了直面學校全面復學的“怎么辦”?？傮w而言，我們目前面臨三大問題：一是如何做好線上線下教學的銜接與轉(zhuǎn)換，進而重構教學模式；二是如何面對多樣化的學生差異與分層，進而重構教學組織；三是如何利用信息技術與網(wǎng)絡資源，順勢而為，讓教學步入深層次改革。

　　在此基礎上，熊校長提出了教師行為“九問”的自查標準：一、是否較為熟練地掌握了網(wǎng)絡直播技術；二、是否較好地執(zhí)行了教學進度；三、是否按進度布置作業(yè)及檢查；四、是否時時關心學生的身心狀況；五、是否時時關心學校的相關指令；六、是否參與了小區(qū)、社區(qū)的志愿者工作；七、是否組織或參與了部門工作的謀劃與執(zhí)行；八、是否做好了帶頭履行防控職責的準備；九、是否做好了開學工作實施的準備。

　　通過此次會議，全體管理團隊成員進一步明確了復學前的工作任務與要求，統(tǒng)一了思想，提高了認識，凝聚了力量，為新學期學校管理和教育教學工作的順利開展做好了充分的準備。